Ada beberapa alasan mengapa kita harus menyusun Perencanaan Usaha menurut Bygrave (1994) :
1. Untuk menunjukkan bahwa bisnis layak dan
menguntungkan
2. Untuk mendapatkan pembiayaan Bank
3. Untuk mendapatkan dana investasi
4. Untuk mengatur dengan siapa harus bekerjasama
5. Untuk mendapatkan kontrak besar
6. Untuk menarik tenaga kerja inti
7. Untuk memotivasi dan fokus
Ciri-Ciri atau Karakteristik Business Plan yang Baik :
1. Singkat, Padat, dan Jelas
2. Terorganisir secara rapi
3. Rencana yang menjanjikan
4. Tidak melebih- lebihkan proyeksi
5. Kemukakan resiko bisnis yang ada
6. Fokus, Realistis, Target pasar jelas, dan memiliki tim yang terpercaya dan efektif
Setelah kita mengetahui untuk apa dan bagaimana ciri business plan atau perencanaan usaha yang baik, selanjutnya kita akan belajar mengenai bagaimana cara membuat atau menyusun sebuah business plan. Simak langkah- langkah dalam menyusun busniss plan dibawah ini yaa....
Langkah- langkah menyusun business plan:
1. Menyusun Ringkasan
Berisi identitas perusahaan (nama, lokasi, badan
hukum), visi-misi, konsep bisnis Ringkasan juga berisi mengenai gambaran singkat yang mencakup latar belakang
usaha, penggagas usaha, pasar yang menjadi
sasaran, persaingan, pengelolaan usaha sampai
dengan kelayakan usaha secara finansial dan secara
umum.
2. Menguraikan Deskripsi Produk
Menjelaskan produk yang akan dihasilkan. Jika produk berupa “barang”: jelaskan cara produksi
dan teknologi apa yang dibutuhkan! Jika produk berupa “jasa”: jelaskan proses pelayanan
yang ditawarkan dan teknologi yang dibutuhkan
untuk mendukung proses pelayanan tersebut! Manfaat apa yang diperoleh konsumen dari produk
anda? Uraikan keunikan barang/jasa, keunggulan dan daya
saing dengan barang/jasa yang lain!
3. Membuat Analisis Pasar
Tujuan: melihat seberapa besar peluang pasar kita. Lakukan Analisis SWOT (Strength, Weakness,
Opportunities, Threats)! Siapa segmen pasar anda, Berapa besar peluang pasar yang bisa diambil dari
segmen tersebut, Bagaimana rencana penjualan anda, Bagaimana strategi pemasaran anda, Bagaimana strategi saluran distribusi anda, Bagaimana bentuk atau kondisi persaingan dari pasar
yang akan dihadapi
4. Menyusun Perencanaan Produksi
- Bagaimana dengan periode produksi anda (setiap
hari/ mingguan/ bulanan disesuaikan dengan
kapasitas produksi dan jenis produk)
- Jelaskan Proses produksi yang ada
- Bagaimana dengan pengendalian persediaannya
- Bagaimana dengan pasokan dan Distribusi
- Bagaimana dengan R&D/Pengembangan produk
- Lokasi (Dekat konsumen atau dekat bahan baku?)
- Layout (Layout Garis jika pengelompokan mesin atau
peralatan menggunakan urutan proses produksi atau Layout Fungsi jika pengelompokan mesin atau
peralatan atas dasar fungsi-fungsi yang sama
dijadikan satu?) Luas atau Skala Produksi (bisa menggunakan
pertimbangan Keuntungan Maksimum atau Biaya Rata-rata Terendah?)
- Pemilihan Mesin atau Teknologi yang hendak
dipakai (Padat Teknologi atau Padat Karya/Tenaga?).
5. Menyusun Perencanaan Keuangan
Menentukan kebutuhan dana baik dana investasi
aktiva tetap maupun dana operasional sehari-hari
(modal kerja), Membuat perkiraan pendapatan yang bisa diperoleh, Menentukan sumber dana: pinjaman atau modal
sendiri
6. Menyusun Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas
Bagaimana struktur organisasi pelaksana usaha, Membuat deskripsi tugas masing-masing personil.
Nah. Bagaimana? Sudah lebih paham dengan apa itu business plan dan bagaimana cara membuatnya kann? Semoga bermanfaatš
No comments:
Post a Comment